
Product category
您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 技術(shù)文章 > 面對(duì)江西分時(shí)電價(jià)新政,企業(yè)如何不再為電費(fèi)成本與控制難題而左右為難? 關(guān)鍵詞:分時(shí)電價(jià)、安科瑞、預(yù)付費(fèi)電能表、江西工商業(yè)用電、用電成本控制
01 新政解讀:江西分時(shí)電價(jià)機(jī)制進(jìn)入“五段多季"新階段

2025年6月,江西省發(fā)展改革委正式印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制有關(guān)事項(xiàng)的通知》,新一輪分時(shí)電價(jià)政策于7月1日起正式實(shí)施。

這一政策的核心變化可概括為“五段多季",即每日用電時(shí)段劃分為尖、峰、平、谷、深谷五個(gè)區(qū)間,并根據(jù)不同季節(jié)電力供需特性實(shí)施差異化調(diào)節(jié)。
時(shí)段劃分更加精細(xì)化。新政策根據(jù)不同季節(jié)電力供需形勢(shì)和負(fù)荷特性,對(duì)各個(gè)月份的峰谷時(shí)段進(jìn)行了全面優(yōu)化。
在3-11月新能源大發(fā)季節(jié),增設(shè)了午間低谷(11:30-14:30),其中12:00-14:00更被設(shè)置為午間深谷時(shí)段,使得低谷時(shí)長(zhǎng)由6小時(shí)增加至7小時(shí)。
與此同時(shí),平段時(shí)長(zhǎng)由12小時(shí)減少至11小時(shí),在迎峰度冬、迎峰度夏期間常態(tài)化恢復(fù)尖峰電價(jià)政策,但執(zhí)行時(shí)間由過(guò)去的5個(gè)月減少為4個(gè)月。
價(jià)差比例進(jìn)一步擴(kuò)大。分時(shí)電價(jià)浮動(dòng)基礎(chǔ)調(diào)整為“電能量交易價(jià)格",尖峰維持上浮80%不變,將峰谷浮動(dòng)由±50%擴(kuò)大到±60%,深谷電價(jià)較平段下浮由60%擴(kuò)大到70%。
執(zhí)行范圍也顯著擴(kuò)大,對(duì)原暫緩執(zhí)行的一般工商業(yè)用戶(hù)恢復(fù)執(zhí)行分時(shí)電價(jià)。
此次調(diào)整標(biāo)志著江西電力市場(chǎng)化改革進(jìn)入新階段,政策信號(hào)非常明確——引導(dǎo)用戶(hù)削峰填谷,改善電力供需狀況,促進(jìn)新能源消納。
第十五屆全運(yùn)會(huì)

分時(shí)電價(jià)新政的實(shí)施,使不少工商業(yè)用戶(hù)面臨的“兩難"困境。
一方面是企業(yè)用電成本控制難。新政策將峰谷價(jià)差進(jìn)一步拉大,深谷時(shí)段電價(jià)較平段下浮比例高達(dá)70%,而尖峰時(shí)段則上浮80%。
這意味著,如果企業(yè)不能有效調(diào)整用電行為,仍然在高峰時(shí)段集中用電,電費(fèi)支出可能會(huì)大幅增加。尤其對(duì)于中小型工商業(yè)用戶(hù),缺乏專(zhuān)業(yè)的能源管理人員和有效的監(jiān)控手段,成本控制更是難上加難。
另一方面是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理難。新政根據(jù)不同季節(jié)設(shè)置了不同的峰谷時(shí)段,企業(yè)需要根據(jù)季節(jié)變化靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
比如,在3-6月和10-11月,高峰時(shí)段為16:00-22:00,低谷時(shí)段為1:00-5:00和11:30-14:30-5。而在1月和12月,高峰時(shí)段則變?yōu)?:00-12:00和18:00-21:00。
這種復(fù)雜的時(shí)段設(shè)置,對(duì)于沒(méi)有智能化管理工具的企業(yè)來(lái)說(shuō),跟蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃變得異常復(fù)雜。
此外,一般工商業(yè)用戶(hù)恢復(fù)執(zhí)行分時(shí)電價(jià),意味著更多企業(yè)被納入分時(shí)電價(jià)管理范圍,面臨著適應(yīng)新政策的壓力。
這些用戶(hù)通常缺乏大型企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能源管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)手段,如何高效應(yīng)對(duì)政策變化,成為擺在面前的實(shí)際難題。
03 破局之道:安科瑞預(yù)付費(fèi)表的功能特性與新政適配方案

面對(duì)新政帶來(lái)的挑戰(zhàn),安科瑞電氣股份有限公司的預(yù)付費(fèi)電能表及管理系統(tǒng)提供了切實(shí)可行的解決方案。
復(fù)費(fèi)率功能精準(zhǔn)適配新政要求。安科瑞DDSY1352-NK/F4G單相預(yù)付費(fèi)電能表支持4個(gè)時(shí)區(qū)、2個(gè)時(shí)段表、14個(gè)日時(shí)段、4個(gè)費(fèi)率的靈活設(shè)置,可以匹配江西分時(shí)電價(jià)“五段多季"的復(fù)雜要求。
企業(yè)可通過(guò)預(yù)設(shè)費(fèi)率時(shí)段,自動(dòng)執(zhí)行不同季節(jié)、不同時(shí)段的差異化電價(jià),避免因人為操作失誤導(dǎo)致的電費(fèi)損失。
遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用電精細(xì)管理。與傳統(tǒng)IC卡預(yù)付費(fèi)電能表相比,安科瑞遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)融合了多種通信方式,包括RS485接口、4G通信等。
這套系統(tǒng)允許用戶(hù)采取多種形式購(gòu)電,有效避免交費(fèi)高峰。
當(dāng)用戶(hù)表內(nèi)剩余金額為0時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)輸出跳閘信號(hào)使內(nèi)部繼電器或外部負(fù)荷控制開(kāi)關(guān)動(dòng)作斷電,有效防止欠費(fèi)行為。
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)助力用電行為優(yōu)化。安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表具備全面的電量測(cè)量功能,可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電壓、電流、功率、功率因數(shù)、頻率等參數(shù)。
通過(guò)這些數(shù)據(jù),企業(yè)可以精準(zhǔn)掌握各設(shè)備的用電特性,識(shí)別高能耗設(shè)備,優(yōu)化用電行為,將高能耗工序從高峰時(shí)段調(diào)整到深谷時(shí)段。
負(fù)載控制功能避免超額用電。安科瑞電能表具有負(fù)載控制功能,可通過(guò)設(shè)定功率門(mén)限,實(shí)現(xiàn)對(duì)負(fù)載過(guò)載斷電控制。
這一功能可幫助企業(yè)避免在高峰時(shí)段因用電負(fù)荷過(guò)大而導(dǎo)致電費(fèi)激增,引導(dǎo)企業(yè)將大功率設(shè)備的使用轉(zhuǎn)移到低谷時(shí)段。

04 案例與實(shí)踐:預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)如何助力企業(yè)降低用電成本

在江西分時(shí)電價(jià)新政下,安科瑞預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯著的用電成本節(jié)約。
幫助企業(yè)精準(zhǔn)響應(yīng)分時(shí)電價(jià)信號(hào)。根據(jù)江西省測(cè)算,政策調(diào)整后,全年11個(gè)月可實(shí)現(xiàn)“兩充兩放"的工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目內(nèi)部收益率可達(dá)13%,投資回收期縮短至5-6年。
雖然這是針對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目的測(cè)算,但同樣反映了優(yōu)化用電時(shí)段帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。安科瑞預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)通過(guò)精確的費(fèi)率設(shè)置和負(fù)載控制,可幫助企業(yè)在不投資儲(chǔ)能的情況下,也能充分利用峰谷價(jià)差獲利。
實(shí)際案例表明優(yōu)化用電時(shí)段可顯著降費(fèi)。河北保定市高陽(yáng)縣的虹天紡織品印染有限公司通過(guò)分析負(fù)荷曲線(xiàn),精準(zhǔn)識(shí)別用電高峰時(shí)段和可調(diào)柔性負(fù)荷,將高溫定型、染色、烘干等能耗較高的工序調(diào)整至低谷時(shí)段運(yùn)行。
這一優(yōu)化使該企業(yè)2024年電費(fèi)較2023年減少了14.22萬(wàn)元。同樣,河北佰特橡膠有限公司將核心工序調(diào)整至低谷時(shí)段運(yùn)行后,預(yù)計(jì)每月減少電費(fèi)約5.2萬(wàn)元。
遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)提升管理效率。與傳統(tǒng)IC卡預(yù)付費(fèi)電能表相比,安科瑞遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)大大減少了管理工作量。
系統(tǒng)可以自動(dòng)進(jìn)行負(fù)荷控制,杜絕過(guò)負(fù)荷燒表的發(fā)生,同時(shí)避免了客戶(hù)因少報(bào)用電容量而未執(zhí)行分時(shí)電價(jià)和力率考核等現(xiàn)象。
預(yù)付費(fèi)與能耗分析一體化創(chuàng)造綜合價(jià)值。安科瑞預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)不僅提供基本的預(yù)付費(fèi)功能,還可與建筑能耗、分類(lèi)分項(xiàng)能源計(jì)量形成一體化系統(tǒng)。
這意味著企業(yè)可以在控制用電成本的同時(shí),深入分析能源使用情況,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力,實(shí)現(xiàn)雙重節(jié)費(fèi)效果。

05 實(shí)施路徑:企業(yè)如何借助安科瑞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡

面對(duì)江西分時(shí)電價(jià)新政,企業(yè)可按照以下路徑,借助安科瑞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
精準(zhǔn)評(píng)估現(xiàn)有用電模式。企業(yè)首先需要了解自身當(dāng)前的用電特性與峰谷分布。安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表可提供詳細(xì)的用電數(shù)據(jù)記錄,幫助企業(yè)精準(zhǔn)掌握各時(shí)段用電情況,為應(yīng)對(duì)新政奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
科學(xué)配置預(yù)付費(fèi)表計(jì)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和用電特性,可選擇適合的安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表。對(duì)于單相用電場(chǎng)景,DDSY1352單相預(yù)付費(fèi)電能表可滿(mǎn)足基本需求。
對(duì)于三相工業(yè)用戶(hù),DTSY1352三相預(yù)付費(fèi)電能表則更為適合。這些表計(jì)可直接接入或經(jīng)CT接入,適應(yīng)不同的電流規(guī)格需求。
靈活設(shè)置費(fèi)率時(shí)段。根據(jù)江西分時(shí)電價(jià)政策的季節(jié)性特點(diǎn),企業(yè)可提前在安科瑞預(yù)付費(fèi)表中設(shè)置不同季節(jié)的費(fèi)率時(shí)段。
例如,在3-6月和10-11月,將12:00-14:00設(shè)置為深谷時(shí)段,16:00-22:00設(shè)置為高峰時(shí)段-5;而在1月和12月,則需要將9:00-12:00和18:00-21:00設(shè)置為高峰時(shí)段。
結(jié)合生產(chǎn)流程優(yōu)化調(diào)整。除了技術(shù)手段,企業(yè)還需對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)安科瑞電能表提供的負(fù)荷曲線(xiàn)數(shù)據(jù),識(shí)別可調(diào)整的高能耗工序,將其轉(zhuǎn)移到低谷或深谷時(shí)段。
例如,將烘干、加熱等高能耗工序安排在夜間低谷或午間深谷時(shí)段,將辦公、包裝等基本負(fù)荷安排在平段運(yùn)行。
持續(xù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化。用電優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。安科瑞預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)可提供長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)記錄和分析功能,幫助企業(yè)不斷調(diào)整用電策略,實(shí)現(xiàn)持續(xù)節(jié)能降費(fèi)。

結(jié)論

江西分時(shí)電價(jià)新政的實(shí)施,既帶來(lái)了挑戰(zhàn),也蘊(yùn)含著機(jī)遇。安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表及管理系統(tǒng),以其精準(zhǔn)的費(fèi)率控制、遠(yuǎn)程管理功能和豐富的測(cè)量數(shù)據(jù),為企業(yè)提供了一條應(yīng)對(duì)新政、降低用電成本的實(shí)用路徑。
通過(guò)充分利用安科瑞預(yù)付費(fèi)表的復(fù)費(fèi)率功能,企業(yè)可以將用電成本控制從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理,將分時(shí)電價(jià)政策從挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與管理效率的雙重提升。
在電力市場(chǎng)化改革不斷深化的背景下,借助智能化工具實(shí)現(xiàn)精細(xì)用電管理,已不再是企業(yè)的可選項(xiàng)目,而是必然選擇。安科瑞預(yù)付費(fèi)表恰為企業(yè)提供了這樣一把開(kāi)啟用電管理新階段的鑰匙。
電話(huà)021-69151205
傳真021-69153629
郵箱2881454557@qq.com
公司地址育綠路253號(hào)電瓶車(chē)充電樁、電動(dòng)汽車(chē)充電樁禁止非法改裝!
